ব্লকচেইনের আগে খাতা: বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসের ডেটাশূন্য সংকট

গত সপ্তাহে আমার ইনবক্সে একটি বিশ্লেষণ প্রতিবেদন এলো। নয়টি বিভাগ, পঁয়ত্রিশটির বেশি সারণি, প্রতিটি ঘরে একটিই বাক্য: "N/A - insufficient information." পারফরম্যান্স ডেটা নেই। ক্রীড়াবিদের নাম নেই। প্রতিযোগিতার তালিকা নেই। ডোপিং লগ নেই। ঝুঁকি মূল্যায়ন নেই। জনমতের কোনো প্রবণতা নেই। ২,৬০০ শব্দের একটি নথি, যা নয়টি ভিন্ন কাঠামোয় জানিয়ে দিল যে কিছুই জানানো সম্ভব নয়।

২৩ বছর ধরে আমি বাংলাদেশের ক্রীড়া নথি দেখছি — অনুদানের খাতা, ওয়্যার ট্রান্সফারের তারিখ, শুরুর তালিকা, জন্মসনদ, স্কুল রেজিস্টার। ২০১০ ঢাকা এসএ গেমসের প্রেসবক্স থেকে আজকের ডিজিটাল ডেস্ক পর্যন্ত যে পাঠটি নিয়েছি, তা একটিই: খালি খাতাও একটি নথি। যে শুরুর তালিকায় কোনো নাম নেই, সেটিও একটি তালিকা। যে অনুদান খাতায় ওয়্যারের তারিখ নেই, সেটিও একটি খাতা। আর যে বিশ্লেষণে প্রতিটি ঘর "তথ্যের অভাব" শব্দটি বহন করে, সেটি বিশ্লেষণের ব্যর্থতা নয় — সেটি বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকস ফেডারেশন সম্পর্কে এ-পর্যন্ত প্রকাশিত সবচেয়ে সত্যনিষ্ঠ বিবৃতি।

প্রতিবেদনটি আসলে একটি গভীর-বিশ্লেষণ পাইপলাইনের স্টেজ-ওয়ান আউটপুট। একটি নিবন্ধকে পড়ে তার তথ্যবিন্দুগুলো নয়টি স্তরে সাজানোর কথা ছিল। কিন্তু ইনপুটে নিবন্ধটিই ছিল না। তাই আউটপুটে শূন্যই রইল। এই ঘটনাকে খারিজ করে দেওয়া সহজ — "ডেটা নেই, গল্প নেই।" আমি উল্টোটা বলব: ডেটার অনুপস্থিতিই এখানে গল্প। যে ক্রীড়া ব্যবস্থা একটি বৈধ সংখ্যাও তৈরি করতে পারে না, সেই ব্যবস্থাকে নিরীক্ষা করা যায় না, র্যাংকিং করা যায় না, আন্তর্জাতিক মিটে যোগ্যতার ভিত্তিতে পাঠানো যায় না, দায়বদ্ধ করা যায় না। খালি বিশ্লেষণটি সেই ব্যবস্থার সবচেয়ে নির্মম প্রতিচ্ছবি।

স্টেজ-ওয়ান পাইপলাইন কেবল একটি প্রযুক্তি। কিন্তু এই প্রযুক্তির পেছনে যে প্রতিশ্রুতি কাজ করে, সেটি হলো ব্লকচেইনের প্রতিশ্রুতি — অপরিবর্তনীয় খাতা, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, স্বচ্ছ বিতরণ, বিকেন্দ্রীভূত যাচাই। বাংলাদেশে এই প্রতিশ্রুতি নিয়ে আলোচনা জোরদার হয়েছে। "স্মার্ট বাংলাদেশ ২০৪১" ভিশনের আওতায় ক্রীড়া ডেটার ব্লকচেইন নিবন্ধন, ফেডারেশন অনুদানের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, জন্মসনদ ও বয়স-যাচাইয়ের বিকেন্দ্রীভূত ব্যবস্থা — এই খসড়া পরিকল্পনাগুলো জাতীয় ক্রীড়া পরিষদের বৈঠকে উঠেছে। ২০২৪ সালে শাহ আলমকে ফেডারেশনের সাধারণ সম্পাদক নিয়োগ ঘিরে যে বিতর্ক হলো, তার একটি অংশ জুড়ে ছিল স্বচ্ছতার দাবি; প্রস্তাব ছিল, ভবিষ্যতে সব নিয়োগ ও অনুদান ব্লকচেইনে নথিভুক্ত করার।

আন্তর্জাতিক প্রেক্ষাপটও আছে। বিশ্ব অ্যাথলেটিকস অ্যাথলিটের বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট ও ডিজিটাল ফলাফল-নিবন্ধনকে কঠোর নিয়মে বেঁধেছে; ফিফা ট্রান্সফার ম্যাচিং সিস্টেম ও ক্লিয়ারিং হাউসের মাধ্যমে স্থানান্তর অর্থের হিসাব রাখে; এমনকি টিকিট বিক্রি থেকে মেধাস্বত্ব — সর্বত্র একটি সাধারণ নীতি কাজ করছে: যে সংখ্যা খাতায় নেই, সেই সংখ্যা বাজারে নেই।

কিন্তু এখানে একটি মৌলিক সমস্যা আছে, যা নীতিনির্ধারকেরা বারবার এড়িয়ে যান: ব্লকচেইন তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করে, তথ্য তৈরি করে না। একটি চুক্তি তখনই স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা যাবে, যখন সেই চুক্তিটি প্রথমে ডিজিটাল খাতায় নামবে। একটি ফলাফল তখনই হ্যাশ করা যাবে, যখন সেই ফলাফল প্রথমে ইলেকট্রনিক টাইমিং ডিভাইস থেকে বের হবে। বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকস এখনও তথ্য-তৈরির সেই প্রাথমিক ধাপে পৌঁছায়নি। সেখানে গিয়ে ব্লকচেইন আনার অর্থ হচ্ছে, একটি ফাঁকা কলম-খাতার পাশে একটি সোনালি তালা ঝুলিয়ে দেওয়া।

আমি ২০১৭ সালে প্রথম এই প্রাথমিক ধাপের অভাব প্রত্যক্ষ করি। সাংবাদিকতায় প্রথম চার মাস কেটেছিল একটি মাত্র অনুসন্ধানে। আরটিআই আইন ২০০৯-এর অধীনে বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকস ফেডারেশনের তিন বছরের অনুদান খাতা হাতে পাই। মোট রাষ্ট্রীয় অনুদান প্রায় ১ কোটি ১০ লাখ টাকা। বৃহত্তম খাতটি ছিল প্রশাসনিক ভ্রমণ — জাতীয় অ্যাথলেটিকসের জন্য নয়, বোর্ড সভার জন্য। আটটি বিভাগীয় সদর দফতরের একটিতেও সিন্থেটিক ট্র্যাক ছিল না। স্ক্যান করা পাতাগুলো ৪,০০০ শব্দের টীকাসহ প্রকাশ করি। ফেডারেশন বলল, "বিভ্রান্তিকর।" দুইটি দৈনিক পত্রিকা নথির পেছনে ছুটল। কিন্তু প্রকৃত ফলাফল অদৃশ্য থেকে গেল: কোটি টাকার অনুদানের খাতার পাশে দাঁড়ানোর মতো একটি মাঠের অস্তিত্ব নেই।

সেই থেকে আমার নিয়ম: কোনো আর্থিক সংখ্যা স্ক্যান করা মূল নথি ছাড়া ছাপা হয় না। এখন সেসব নথিই এই বিশ্লেষণের ভিত্তি। আসুন, নয়টি শূন্য ঘরকে একে একে দেখি — প্রতিটি "N/A" আসলে কোন প্রাতিষ্ঠানিক সত্যকে আড়াল করছে, সেটিই এই অনুসন্ধানের মূল শরীর।

প্রথম ঘর — পারফরম্যান্স। বিশ্লেষণে লেখা: "কোনো শৃঙ্খলা, ইভেন্ট, মার্ক বা তুলনামূলক মানদণ্ড দেওয়া হয়নি।" এটি আক্ষরিক সত্য। কিন্তু এই সত্যটি নিজেই একটি অনুসন্ধানযোগ্য সত্য। ঘরোয়া মিটগুলোতে ইলেকট্রনিক টাইমিং এখনও বিরল; অধিকাংশ ফলাফল লেখা হয় স্টপওয়াচ আর টেপ-মাপ দিয়ে। অথচ ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিকসের কারিগরি বিধি অনুযায়ী আন্তর্জাতিক মানদণ্ড হলো ইলেকট্রনিক-টাইমড ফলাফল, এবং হাত-টাইমড ও ইলেকট্রনিক-টাইমড মার্ক পরস্পরের সঙ্গে তুলনাযোগ্য নয়। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ সালের মধ্যে দক্ষিণ এশীয় গেমসে শাহ আলমসহ বাংলাদেশি স্প্রিন্টাররা যে চারটি স্বর্ণপদক এনেছিলেন, সেগুলো হাত-টাইমড যুগের। সেই মার্কগুলো আধুনিক ইলেকট্রনিক সময়ের পাশে বসিয়ে সেগুলোকে "পতন" বলা একটি পদ্ধতিগত ভুল হবে। প্রকৃত পতন হলো টাইমিং-পদ্ধতিতে, তথ্য-নথিভুক্তিতে — দুই যুগ পরেও বাংলাদেশের কোনো ঘরোয়া মিটের ফলাফল বিশ্ব ডেটাবেজে ইলেকট্রনিক আকারে নেই।

দ্বিতীয় ঘর — ক্রীড়াবিদের অবস্থা। কোনো পিবি নেই, এসবি নেই, বয়স-বক্ররেখা নেই, আঘাতের ইতিহাস নেই। কারণটি গঠনগত: জাতীয় ক্রীড়াবিদ ডেটাবেসই নেই। কোন অ্যাথলিট কোন বছরে কী সময় পেয়েছে, কার প্রশিক্ষণ-চক্র কোন পর্যায়ে, কার হাঁটু কোন চোট থেকে ফেরেনি — এই প্রশ্নগুলোর উত্তর কোনো নিবন্ধিত খাতায় নেই। ক্রীড়াবিদেরা আসেন বিকেএসপি, সেনাবাহিনী ও নৌবাহিনীর পাইপলাইন থেকে; তাঁদের তথ্য থাকে প্রতিষ্ঠানের বন্ধ ফাইলে, ফেডারেশনের ডেটাবেসে নয়। খালি ঘরটি মিথ্যা বলেনি — এটি বলেছে, এই মুহূর্তে বাংলাদেশে ক্রীড়াবিদ-স্তরের বৈধ তথ্য বলতে কিছুই নেই।

তৃতীয় ঘর — যোগ্যতা ও কোয়ালিফিকেশন। "কোনো প্রতিযোগিতার নাম, স্তর, ফাইনাল বা যোগ্যতার সময়সীমা নেই।" এই ঘরটি সবচেয়ে ক্ষতিকর। ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিকসের র্যাংকিং পয়েন্ট, যোগ্যতার মানদণ্ড এবং জাতীয় নির্বাচনের নিয়ম — তিনটি স্তম্ভের কোনোটি বাংলাদেশি অ্যাথলিটের জন্য কার্যকরভাবে কাজ করে না। অধিকাংশ আন্তর্জাতিক মিটে বাংলাদেশের পথ হলো ইউনিভার্সালিটি প্লেস, অর্থাৎ সার্বজনীন স্থান; প্যারিস ২০২৪-এ বাংলাদেশি স্প্রিন্টার যে পথে গিয়েছিলেন, সেটি ছিল ওয়াইল্ডকার্ড, বিশ্ব র্যাংকিং নয়। এখানেই ইমরানুর রহমানের প্রসঙ্গ আসে। ইংল্যান্ডে জন্ম, ইংল্যান্ডে প্রশিক্ষণ-ভিত্তি; এশিয়ান ইনডোর গোল্ড এবং প্যারিসের ওয়াইল্ডকার্ড। ইমরানুরের সাফল্য বাংলাদেশি ব্যবস্থার সক্ষমতার প্রমাণ নয়, বরং ব্যবস্থার শূন্যতার সবচেয়ে উজ্জ্বল দলিল — কারণ তার পেছনে বাংলাদেশের এমন কোনো ঘরোয়া পথরেখা নেই, যা নথিভুক্ত করা যায়।

চতুর্থ ঘর — প্রতিযোগিতার ভূদৃশ্য। দক্ষিণ এশীয় গেমসে স্প্রিন্টে বাংলাদেশের স্বর্ণপদকের খরা ১৮ বছরের বেশি। এই সময়ের মধ্যে সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী ও বিকেএসপি-র ত্রয়ী দেশের ক্রীড়া প্রতিভার চূড়ান্ত সংগ্রহকে নিজেদের মধ্যেই সীমাবদ্ধ রেখেছে। আটটি বিভাগীয় সদর দফতরে সিন্থেটিক ট্র্যাক না থাকায় জেলা পর্যায়ের একটি প্রতিভারও জাতীয় পর্যায়ে পৌঁছানোর অবকাঠামো নেই। শেখ কামাল স্কুল ও মাদ্রাসা চ্যাম্পিয়নশিপের মতো উদ্যোগ এসেছে; কিন্তু টেকসই রাষ্ট্রীয় অর্থায়ন ছাড়া সেগুলো আগের প্রকল্পগুলোর মতোই পরিণত হবে — নামে উদ্যোগ, খাতায় শূন্য। আমি একবার একটি জেলা-রেজিস্ট্রেশন স্ট্রিং ধরে অনুসন্ধান করেছিলাম; প্রান্তে গিয়ে পেলাম একটি ফুটবল একাডেমি, যেখানে কোনো শিশু ছিল না। অ্যাথলেটিকসের ক্ষেত্রে সেই একাডেমিটিই এখনও সবচেয়ে বড় — নাম আছে, শিশু নেই।

পঞ্চম ঘর — নিয়ম ও ডোপিং। ২০২০ সালে করোনা যখন জাতীয় স্টেডিয়াম শুনিয়েছিল, আমি সেই নীরবতার মধ্য থেকে এই ঘরের সবচেয়ে শক্ত প্রমাণ সংগ্রহ করি। জাতীয় অ্যান্টি-ডোপিং সংস্থার ত্রৈমাসিক টেস্টিং লগ হাতে পেলাম — কয়েক মাস ধরে নমুনা সংখ্যা এক অঙ্কে নেমে এসেছিল। সরকারি ক্রীড়াবিদ প্রণোদনা বিতরণের তালিকায় মুদ্রিত নামের একটি ভগ্নাংশ মাত্র প্রকৃত অর্থ পেয়েছিলেন। দুটি নথি পাশাপাশি প্রকাশ করি: কে তালিকায় ছিলেন, কে প্রকৃত টাকা পেয়েছেন — একটি সারণি, কোনো মন্তব্য নয়। ফেডারেশন মন্তব্য করতে অস্বীকৃতি জানায়; ক্রীড়া মন্ত্রণালয় নিবন্ধটি চেয়ে পাঠায়। যে ব্যবস্থা ডোপিং টেস্টের লগ ইলেকট্রনিকভাবে নথিভুক্ত করে না, সেই ব্যবস্থার পক্ষে ডোপিংবিহীন অ্যাথলেটিকস দাবি করা আইনত অসম্ভব — খালি ডোপিং ঘরটি সেই দাবির বিপক্ষে স্থায়ী সাক্ষী।

ষষ্ঠ ঘর — দল ও প্রশিক্ষণ। কোনো কোচ নেই, কোনো প্রশিক্ষণ-গোষ্ঠী নেই, কী-পারসন নেই। এটি আক্ষরিক সত্য: প্রশিক্ষকদের যোগ্যতা, চুক্তি ও বেতন সংক্রান্ত কোনো প্রকাশ্য নথি নেই। প্রযুক্তি ও পুনর্বাসন সহায়তার তথ্যও নেই, কারণ আটটি বিভাগীয় সদর দফতরে সিন্থেটিক ট্র্যাক না থাকায় আধুনিক প্রশিক্ষণের অবকাঠামোই নেই। ১ কোটি ১০ লাখ টাকার অনুদান খাতায় বৃহত্তম ব্যয় প্রশাসনিক ভ্রমণ — এই একটি সংখ্যা পুরো প্রশিক্ষণ-ব্যবস্থার হিসাব। প্রশিক্ষণের পিরিয়ডাইজেশন, পরিবেশ, প্রযুক্তি-অনুসরণ — এই শব্দগুলো বাংলাদেশি অ্যাথলেটিকসের নথিতে এখনও অজানা।

সপ্তম ঘর — ঝুঁকি। বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, কোনো ঝুঁকি শনাক্ত করা যায়নি। এটিই সবচেয়ে গভীর ঝুঁকি। যখন একটি ক্রীড়া ব্যবস্থা এমন অবস্থায় পৌঁছায় যে তার সম্পর্কে কোনো ঝুঁকি মূল্যায়নই অসম্ভব — প্রতিযোগিতামূলক, আর্থিক, আইনি, সুনামগত — তখন সেই ব্যবস্থা নিজেই একটি পদ্ধতিগত ঝুঁকি। ২০২৪ সালের শাহ আলম নিয়োগকে ধরুন: একটি নিয়োগকে ঘিরে জনমত দুই ভাগে বিভক্ত হলো, কিন্তু কোনো পক্ষই কোনো দলিল প্রকাশ করেনি — না নিয়োগের যোগ্যতা-তালিকা, না সিদ্ধান্তের কার্যবিবরণী। যখন কোনো নিয়োগ অডিট করা যায় না, তখন সেই নিয়োগ-প্রক্রিয়া ব্যক্তির চেয়ে বড় একটি কাঠামোগত ব্যর্থতা। ট্রান্সফার ফি একটি লেজার এন্ট্রি, যতক্ষণ না আপনি মধ্যস্থতাকারীকে খুঁজে পান; বাংলাদেশি অ্যাথলেটিকসে সেই লেজার এন্ট্রিটিই নেই।

অষ্টম ঘর — জনমত। "প্রথম রাউন্ডেই বিদায়, কিন্তু শিরোনামে ফাস্টেস্ট ম্যান" — এই বাক্যটি কোনো ব্যঙ্গ নয়, বাংলাদেশি ক্রীড়া মিডিয়ার নথিভুক্ত অভ্যাস। জনমতের এই বিভ্রম টেকসই নয়, কারণ এর ভিত্তি কোনো মৌলিক সংখ্যা নয়, শিরোনাম। ২০১৮ সালে রাশিয়া বিশ্বকাপে গিয়ে আমি দুইটি টুর্নামেন্ট দেখেছিলাম: ঘাসের উপর একটি, ইনভয়েসের মধ্যে আরেকটি। ফিফার প্রকাশিত সলিডারিটি ও ফরওয়ার্ড পেমেন্টের খাতা পাশে বসিয়ে দেখেছিলাম, ফুটবলের উন্নয়ন অর্থ একাই বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসের সমগ্র বার্ষিক অনুদানের চেয়ে বহুগুণ বড়। অ্যাথলেটিকস দরিদ্র নয় — বরাদ্দের সিদ্ধান্তে তাকে দরিদ্র রাখা হয়েছে। জনমতের হাইপ যখন মৌলিক সংখ্যার সঙ্গে মেলে না, তখন সেই হাইপের আয়ু থাকে এক সংবাদচক্রের। ১৮ বছরের খরার পরও "পুনর্জাগরণ" শিরোনাম লেখা সহজ; কিন্তু পুনর্জাগরণের নথি কেউ দেখায় না।

নবম ঘর — শিল্প-অন্তরণ। কোনো বাণিজ্যিক সংকেত নেই, কারণ বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসে বাণিজ্যিক সংকেত তৈরি হয়ই না। স্পনসরের আয়নায় যারা প্রতিফলিত হয়, তারা প্রকৃত অর্থ প্রদানকারী নন — ২০১৮ সালের ফিফা মানি মিরর থেকে আমার সবচেয়ে বড় পাঠ এই একটি লাইন। যখন স্টেডিয়াম খালি হয়, তখন নিরীক্ষার চিহ্ন জোরে শোনায়। আমি খালি আসন গণনা করেছি, তারপর এখনও সক্রিয় সার্ভিস কন্ট্রাক্ট গণনা করেছি; অ্যাথলেটিকসের ক্ষেত্রে কন্ট্রাক্টগুলিই নেই। যুব প্রতিভা-শৃঙ্খল থেকে জাতীয় দলের বাস্তুসংস্থান — প্রতিটি স্তরে তথ্যের অভাব একই রকম: টিকিট নেই, সম্প্রচার নেই, মেধাস্বত্ব নেই; কারণ যে খেলা সংখ্যায় লেখা হয় না, সেই খেলায় বাজার বিনিয়োগের কোনো হিসাব খুঁজে পায় না।

এখন সেই অংশ, যেখানে আমাকে আমার নিজের পেশার বিরুদ্ধে দাঁড়াতে হবে। তথ্য-সাংবাদিকতার একটি পুরনো প্রবাদ: "ডেটা নেই মানে গল্প নেই।" ব্লকচেইন-সমালোচকদের একটি প্রবাদ: "ব্লকচেইন একটি সমাধান, যার সমস্যা এখনও খোঁজা হচ্ছে।" দুটি মতই এখানে অসম্পূর্ণ।

ডেটার অনুপস্থিতিকে "গল্প নেই" বলা ভুল। অনুপস্থিতিই গল্প। যখন একটি ফেডারেশনের বার্ষিক নথিতে ইলেকট্রনিক-টাইমড একটি ফলাফলও থাকে না, তখন সেই শূন্যতাই নিরীক্ষার প্রাথমিক উপাদান। খালি বিশ্লেষণটি ব্যর্থতার নথি নয়; এটি এমন একটি ব্যবস্থার জন্মসনদ, যে ব্যবস্থা তথ্য-উৎপাদনের প্রথম ধাপেই থেমে আছে। এখানে যে তথ্য "নেই", সেটিই সবচেয়ে বড় প্রাপ্ত তথ্য।

ব্লকচেইনের সমালোচকদেরও শোনা দরকার, কিন্তু তাঁদের একটি যুক্তি এড়িয়ে যায়: সমস্যাটি প্রযুক্তিতে নয়, ডেটা-এন্ট্রির সীমানায়। ব্লকচেইন যেকোনো তথ্যকে অপরিবর্তনীয় করবে, কিন্তু কলম আর স্টপওয়াচ থেকে তথ্য যদি কখনো ডিজিটাল খাতায় না ওঠে, তাহলে অপরিবর্তনীয় করার মতো কিছুই থাকে না। স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই অনুদানকে স্বচ্ছ করবে, যে অনুদান প্রথমে একটি ডিজিটাল নথিতে লেখা হয়েছে। বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসে সেই প্রথম ধাপটিই অনুপস্থিত। প্রযুক্তি নয়, তথ্য-উৎপাদনই মূল বাধা — এই বাক্যটি যতটা সহজ, তার প্রভাব ততটাই গভীর।

ইমরানুর-ব্যতিক্রমের ফাঁদটিও এড়িয়ে যাওয়া উচিত নয়। এশিয়ান ইনডোর গোল্ড ও প্যারিস ওয়াইল্ডকার্ড — এই দুটি ডেটালাইন নিয়ে "পুনর্জাগরণ" লেখা সবচেয়ে সহজ পথ। কিন্তু ইমরানুর ইংল্যান্ডে জন্মেছেন, সেখানেই তার প্রশিক্ষণ-ভিত্তি; তার সাফল্য বাংলাদেশি পাইপলাইনের সক্ষমতা প্রমাণ করে না, বরং প্রমাণ করে যে বাংলাদেশি পাইপলাইন থেকে আন্তর্জাতিক মানের স্প্রিন্টার তৈরির কোনো দলিল নেই। একইভাবে, ১৯৮৫-১৯৯৩ সালের এসএ গেমসের স্বর্ণপদকগুলোকে "জাতীয় চরিত্রের হারানো গৌরব" বলে স্মরণ করা একটি রোমান্টিক বিভ্রম। সেই উত্তরাধিকার একটি বেঞ্চমার্ক, যা দিয়ে বর্তমান ফেডারেশনকে বিচার করা যায় — শোকগাথা নয়, বিচারের মাপকাঠি।

এখন সামনের পথ। ২০২৬ চক্রে বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসের সামনে তিনটি পরীক্ষা: ক্রীড়া ডেটা নীতির খসড়া চূড়ান্ত করা, বিভাগীয় ট্র্যাক নির্মাণের সময়সূচি ঘোষণা করা, এবং ফেডারেশন অনুদানের স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু করা। প্রতিটি পরীক্ষার আগে আমি একটি ছোট প্রশ্ন রেখেছি।

কবে বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকস তার প্রথম ইলেকট্রনিক-টাইমড, ব্লকচেইন-নিবন্ধিত অফিসিয়াল ফলাফল তৈরি করবে? কবে একটি অনুদান খাতায় ওয়্যারের তারিখ প্রকৃত টাকা সরানোর তারিখের সঙ্গে মিলবে? কবে একটি বিশ্লেষণ পাইপলাইনের নয়টি ঘরে "N/A" বদলে একটি বাস্তব সংখ্যা বসবে?

যে দিন সেই সংখ্যাটি আসবে, সেই দিন আমি প্রথম স্বাক্ষর করব। কিন্তু সেই দিন পর্যন্ত, বাংলাদেশ অ্যাথলেটিকসের সবচেয়ে দরকারি নথিটি এই খালি বিশ্লেষণটিই — কারণ এটি নাম না করেই ঠিকানাটি বলে দিয়েছে। অনুদানের খাতা পরিষ্কার ছিল, যতক্ষণ না আমি ওয়্যারের তারিখটি দেখি। এবার খাতাটিই নেই। হিসাবটা কার, সময়ই বলবে।