খালি লেনের লেজার: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে যে তথ্য কেউ লিখে রাখেনি

খালি লেনের লেজার: বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে যে তথ্য কেউ লিখে রাখেনি

হুক: প্রোগ্রামের ভাঁজে পড়ে থাকা একটি সংখ্যা

২০১৭ সালের অক্টোবরের একটি সন্ধ্যায় আমি বঙ্গবন্ধু জাতীয় স্টেডিয়ামের ভেতরের ট্র্যাকে দাঁড়িয়ে ছিলাম, হাতে ৪০তম জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপের মিট প্রোগ্রাম। পুরুষদের ১০০ মিটারের জাতীয় রেকর্ডের পাশে একটি সময় ছাপা। তার পাশে বন্ধনীতে একটি শব্দ — হ্যান্ড টাইম। কোনও যন্ত্রের নাম নেই, নেই বাতাসের গতির রিডিং, নেই রেটিফিকেশনের তারিখ, নেই সেই দৌড়টি কোন মাঠে, কোন ট্র্যাকে, কোন ট্র্যাকের ঢালে হয়েছিল তার একটি লাইন।

কিন্তু যে জিনিসটি আমাকে সেদিন দু'রাত ঘুমাতে দেয়নি, সেটি এই সংখ্যাটি নয়। যেটি আমাকে ঘুমাতে দেয়নি, সেটি হলো ওই ছাপা পাতার নিচের দিকের ফাঁকা জায়গাটি — যেখানে সেদিনের ফাইনালের হিটওয়ারি স্প্লিট, বাতাসের রিডিং, প্রতিযোগীর জন্মতারিখ এবং কোচের নাম থাকার কথা ছিল, সেখানে ছিল শুধু শূন্যতা। একটি মিট প্রোগ্রাম ডেটার নথি। সেই নথি সেদিন প্রমাণ করছিল, আমাদের হাতে কোনও নথি নেই।

দু'দিন পর নৌবাহিনী দলগত শিরোপা নেয়, সেনাবাহিনী দ্বিতীয়, বিকেএসপি তৃতীয়। আমি সেই ক্রমটি এরপর প্রায় প্রতিটি সংস্করণে একই রকম দেখেছি। একই চল্লিশ-পঞ্চাশটি পদবি, হিটের পর হিট। আর প্রতিটি সংস্করণের শেষে একটি করে প্রোগ্রাম তুলে রাখা হয়েছে আমার ফাইলে — যেখানে সংখ্যার চেয়ে বেশি জায়গা দখল করে আছে না-লেখা তথ্যের তালিকা।

প্রেক্ষাপট: শূন্য ফিরে আসা নয়টি কলাম

২০২৬ সালের দিকে আমার ডেস্কে একটি ডিকনস্ট্রাকশন রিপোর্ট এল। নয়টি বিশ্লেষণী মাত্রা — পারফরম্যান্স মূল্যায়ন, খেলোয়াড়ের অবস্থা, বাছাইপদ্ধতি, প্রতিযোগিতার ভূগোল, নিয়ম ও ডোপিং, প্রশিক্ষণ ব্যবস্থা, ঝুঁকির ম্যাট্রিক্স, জনমতের আখ্যান, এবং ইন্ডাস্ট্রি ট্রান্সমিশন। প্রতিটি কলামের ঘরে ঘরে একটিই উত্তর লেখা: তথ্য অপর্যাপ্ত, মূল্যায়ন করা যাচ্ছে না।

যে কেউ প্রথমে ভাবতে পারেন, এটি ডেটা প্রসেসিংয়ের ব্যর্থতা। হয়তো একটি পাইপলাইনে ত্রুটি হয়েছে, হয়তো মূল লেখাটি কোথাও হারিয়েছে। আমি ভিন্নভাবে ভাবতে শুরু করলাম একসময়। কারণ আমি সেই ফাঁকা ঘরগুলোর সঙ্গে পরিচিত। এগুলো কোনও অ্যালগরিদমের ত্রুটি নয়। এগুলো আমাদের ফেডারেশন আর্কাইভের দৈনন্দিন অবস্থা। আমি সারা বছর এই ফাঁকা ঘরগুলোতেই বাস করি।

ভাবুন, বিশ্বে অন্য কোথাও একটি অ্যাথলেটিক্স সিস্টেমকে যদি এভাবে যাচাই করা হয় — খেলোয়াড়, পারফরম্যান্স, বাছাই, নিয়ম, প্রতিযোগিতার ইতিহাস — তাহলে অন্তত আটটি মাত্রা তথ্যে ভরে যাবে। একটি জার্মান ক্লাব মিটের ফলাফলও অনলাইনে সেকেন্ড সেকেন্ড স্প্লিট সহ জমা থাকে। কেনিয়ার একটি জেলা পর্যায়ের ৮০০ মিটার দৌড়ের সাতটি স্প্লিট রেকর্ড হয়ে যায় ইউটিউবে। আমাদের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফাইনালের একটি হিটও কোথাও নিজের অস্তিত্ব প্রমাণ করতে পারে না।

প্রেক্ষাপট বুঝতে একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস দরকার। বাংলাদেশে আধুনিক অ্যাথলেটিক্স প্রশাসনের শুরু থেকে আমরা সাতটি স্তরে তথ্য হারিয়েছি বলতে পারি — স্কুল ক্রীড়া, জেলা ক্রীড়া, বিভাগীয় ক্রীড়া, সংস্থাভিত্তিক ক্রীড়া, জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপ, আন্তর্জাতিক অংশগ্রহণ এবং রেটিফিকেশন। এই সাতটি স্তরের প্রতিটিতেই তথ্য তৈরি হয়, কিন্তু কোনও স্তরেই তা সিস্টেমেটিকভাবে সংরক্ষিত হয় না। ফলে একটি দৌড় শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে তার প্রমাণ মরে যায়। শুধু সময় থেকে যায়, একা, পটভূমিহীন।

লেজার শব্দটি এখানে রূপক নয়, বর্ণনা। একটি লেজার হলো এমন একটি খাতা যেখানে প্রতিটি লেখা আগের লেখার সঙ্গে গাঁথা — কেউ quietly একটি সময় মুছে দিতে গেলে গোটা খাতা বেমানান হয়ে পড়ে। ব্লকচেইন প্রযুক্তি এই ধারণাটিকেই পরমে নিয়ে গেছে: যা লেখা হয়েছে, তা একক কর্তার হাতে আর মুছে ফেলা যায় না। আধুনিক অ্যাথলেটিক্সে ইলেকট্রনিক টাইমিং, ফটো-ফিনিশ, অ্যানিমোমিটার, ডোপিং টেস্টিং ডেটাবেস — সবই এই লেজারের অংশ। বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের কেন্দ্রীয় রেকর্ড ভান্ডার ঠিক এই জিনিসটিই করে: সম্পাদনের হাত নেই, শুধু লেখার হাত আছে।

আমাদের হাতে সেটি নেই। আমাদের জাতীয় রেকর্ড খাতা যেকোনও সময় এক ব্যক্তির কলমে পালটে যায় — কারণ খাতার কোনও ব্লক নেই, কোনও চেইন নেই, কোনও সাক্ষী নেই। খাতা যে-কেউ লিখতে পারে, কেউ মুছতে পারে। এখানেই প্রথম মূল প্রশ্নটি জন্মায়: আমাদের অ্যাথলেটিক্সের সংকট তেলের সংকট নয়, ট্র্যাকের সংকট নয় — জ্যেষ্ঠতর সংকটটি হলো একটা চিরস্থায়ী লেখার অভাব। যে সময় লেখা থাকে না, সেই সময় পরে কাউকে দোষ দেওয়া যায় না। এবং যে কাউকে দোষ দেওয়া যায় না, তার কাছ থেকে জবাবদিহি চাওয়াও যায় না।

মূল বিশ্লেষণ: স্টপওয়াচ, বাতাস, আর যা রেকর্ড বই মনে রাখতে চায় না

১. হ্যান্ড-টাইম ও ইলেকট্রনিকের মধ্যবর্তী সেই শহর

আমার প্রজন্মের অ্যাথলেটিক্স লেখার সবচেয়ে বড় শিক্ষা এসেছে একটি বাক্য থেকে: সময়ের পদ্ধতি লেখেনি, তাই সময়টি অসম্পূর্ণ।

বিশ্ব অ্যাথলেটিক্সের নিয়মে হ্যান্ড-টাইম রেকর্ড নয়। ১০০ মিটারে একটি হাতঘড়ির সময় সরকারিভাবে গোনা হয় না, কারণ মানুষের প্রতিক্রিয়া সময়ের সঙ্গে মিশে যায়। প্রতি ১০০ মিটারে হ্যান্ড-টাইম এবং ইলেকট্রনিক টাইমের মধ্যে ব্যবধান ধরা হয় শূন্য দশমিক দুই থেকে শূন্য দশমিক চার সেকেন্ডের মধ্যে। অর্থাৎ একটি ১০.৯ সেকেন্ডের হাতঘড়ির সময় বাস্তবে হতে পারে ১১.২ বা ১১.৩। স্প্রিন্টে এই ব্যবধান একটি মহাদেশের ব্যবধান।

আমাদের স্বাধীনতা-পূর্ব ও স্বাধীনতা-পরবর্তী দুটি ভাগ আছে। ১৯৮৫ ও ১৯৮৭ সালের সাফ গেমসে ১০০ মিটারে যে সময় গুলো স্বর্ণ জিতেছিল, সেগুলো হাতঘড়িতে লেখা। ১৯৮৭ সালের ঢাকার আয়োজনে ক্যালকাটা থেকে একটি ইলেকট্রনিক ঘড়ি এনেছিল আয়োজকেরা — সেটিই আমাদের প্রথম সত্যিকারের টাইম ঘড়ি ছিল। অন্য আয়োজনগুলোতে না। ফলে আমাদের সোনালী জানালার প্রায় প্রতিটি সংখ্যার সঙ্গে একটি প্রশ্ন ঝুলে আছে, যেটি লেখার সময় পরিশোধিত হয়নি।

এখানেও আমি দ্রুত একটি বন্ধনী যোগ করতে চাই নিজের নিয়ম মেনে। ১৯৮৫ থেকে ১৯৯৩ পর্যন্ত সময়টা আমাদের সস্তার ক্রীড়া আখ্যানের একমাত্র পুঁজি। আমি সেই পুঁজিকে ফুলিয়ে বলতে চাই না। কিন্তু পাশাপাশি আমি চাই না, প্রশাসন এই অস্পষ্টতাটি ব্যবহার করে সেই জানালাটিকেই erase করে দিক। দুটি বিপরীত ভুল আছে।

প্রথম ভুল: মনে করা হয় ওই সময়ে আমরা বৈশ্বিক মানের কাছাকাছি ছিলাম। হয়তো ছিলাম, কিন্তু হাতঘড়ির সময় দিয়ে সেটা প্রমাণিত হয় না। দ্বিতীয় ভুল: মনে করা হয়, পদ্ধতি স্পষ্ট না হলে সংখ্যাটি পুরোপুরি অবৈধ। অবৈধ নয়, অসম্পূর্ণ। অসম্পূর্ণ তথ্যও তথ্য। শুধু তাকে সম্পূর্ণ বলে চালানো যায় না।

আমাদের সোনালী জানালার বাস্তবতা হলো, সেই যুগের সেরা দৌড়বিদরা একটি কাগজের টুকরো আর একটি ঘড়ির ভরসায় দক্ষিণ এশিয়ার শীর্ষে পৌঁছেছিলেন, আর সেই ঘড়ির নিরপেক্ষ প্রমাণ আজ পর্যন্ত কেউ সংরক্ষণ করেনি। এটি ক্রীড়াবিদদের ব্যর্থতা নয়। এটি আর্কাইভের ব্যর্থতা।

২. বাতাস, স্প্লিট, আর রেটিফিকেশনের নীরব রাজনীতি

একটি স্প্রিন্ট রেকর্ড চারটি স্তরে যাচাই হয়। সময়, বাতাস, ট্র্যাকের অবস্থা, এবং ডিভাইসের ক্যালিব্রেশন। ১০০ মিটার ও ২০০ মিটার এবং তিন লাফে বাতাসের সহায়তা সেকেন্ডে দুই মিটার ছাড়ালে সেই পারফরম্যান্স রেকর্ড হিসেবে গোনা হয় না — শুধু 'বাতাস-সহায়িত' হিসেবে স্বীকৃত হয়। এই রিডিং কে নেয়? একটি অ্যানিমোমিটার, প্রতিযোগিতার পাশে বসানো, এবং সেটির রিডিং মিট প্রোটোকলের সঙ্গে যুক্ত হয়।

আমাদের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে অ্যানিমোমিটার ব্যবহারের সংখ্যা আমি গুনে রেখেছি। স্প্রিন্টে কখনও আছে, কখনও নেই, আর রিডিং প্রকাশের নিয়ম নেই। অর্থাৎ এখানে এমন একটি সন্ধিক্ষণ তৈরি হয় — যেখানে একটি রেকর্ড দাঁড়াবে না ভাঙবে, সেটি দৌড়ের গতি দিয়ে নির্ধারিত হয় না, নির্ধারিত হয় প্রতিযোগিতা পরিচালনার প্রশাসনিক ইচ্ছা দিয়ে।

একই কথা স্প্লিট টাইমের ক্ষেত্রে। একটি ৪০০ মিটারের দৌড়ে ১০০, ২০০, ৩০০ মিটারের স্প্লিট জানলে জানা যায় দৌড়বিদ কোথায় পড়ে যান, কোথায় পোড়েন, কতটা রিজার্ভ ছিলেন। একটি ১৫০০ মিটারে প্রতি ল্যাপের টাইম না থাকলে সেটি কৌশলগত কিছুই শেখায় না। কোচ তাতে কিছু শেখেন না, সাংবাদিক কিছু লিখতে পারেন না, ভবিষ্যতের প্রজন্ম কিছু দেখতে পায় না।

এবং সবশেষে রেটিফিকেশন। রেকর্ড ঘোষণা করে কে? কতগুলো কমিটির সিলমোহর লাগে? কত দিনের মধ্যে ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের কেন্দ্রীয় ভান্ডারে জমা পড়ে? আমাদের ক্ষেত্রে উত্তর প্রায়শই: পত্রিকায় ঘোষণা যায়, ভান্ডারে জমা পড়ে না। ঘোষণাটি ঘটনা হয়ে ওঠে, সাক্ষ্য হয়ে ওঠে না।

এখানেই দ্বিতীয় লেজার-সমস্যা: একটি সংখ্যা যতক্ষণ না একটি স্বতন্ত্র নথিতে গাঁথা পড়ে, ততক্ষণ সেটি স্মৃতি। আর স্মৃতি রাজনৈতিকভাবে সংবেদনশীল — যে সরকার সুবিধা পায়, সে মেনে নেয়; যে পায় না, সে অস্বীকার করে। ফেডারেশন আজ পর্যন্ত এই বিতর্কিত স্মৃতিগুলোতে কোনও সুরাহা দেয়নি, কারণ সুরাহা দিলে তাকে নিজের রেকর্ড নিজে মেনে নিতে হবে।

৩. ফানেল: আর্মি, নেভি, বিকেএসপি এবং একটিই দরজা

জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ফলকে যদি উল্টো দিক থেকে পড়া যায়, তাহলে প্রতিটি পদকের পিছনে একটি পাইপলাইন দেখা যায়। সেটিই আমাদের ফানেল।

আমার দেখা চল্লিশ-পঞ্চাশটি পদবির মধ্যে সেনাবাহিনী, নৌবাহিনী, বিমানবাহিনী এবং বাংলাদেশ ক্রীড়া শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সঙ্গে যুক্ত নাম ছাড়া বাকিগুলো হাতে গুনে ফেলা যায়। এই প্রতিষ্ঠানগুলো ভালো কাজ করছে, সেটি স্বীকার করতে কোনও দ্বিধা নেই — একটি ১৯ বছরের ছেলেকে তারা একটি চাকরি, একটি পোশাক, একটি ট্র্যাক এবং একজন কোচ দেয়, যা রাষ্ট্র কখনও দেয়নি। কিন্তু ফানেলের অন্য দিকটি হলো, এই দরজাটি একটি বয়সে বন্ধ হয়ে যায়।

আর্মি-নেভির ভর্তি হওয়ার বয়স সীমা চলে আসে, তারপর প্রতিভাবানদের জন্য রেসের মাঠ আর নেই। একটি ২২ বছরের স্প্রিন্টার, যিনি ১০.৬ সেকেন্ড দৌড়ান, কিন্তু বিশ্ববিদ্যালয় বা ক্লাব প্রতিযোগিতায় নেই, তিনি একটি সংস্থা না পেলে ট্র্যাক ছেড়ে দেন। এই হারানোর হিসাব কোনও খাতায় নেই। পাইপলাইনে কতজন ঢোকে, কতজন বেরিয়ে যায়, কতজন ক্লাব বা সংস্থায় পৌঁছে থাকে — এই সংখ্যাগুলো কোনও ফেডারেশন শেষ পর্যন্ত সংরক্ষণ করেনি। আবার ফাঁকা ঘর।

৪. দুই ট্র্যাকের পৃষ্ঠপোষকতা

আমাদের অ্যাথলেটিক্স দুটি ভিন্ন পৃষ্ঠপোষকতার খাতায় চলে, এবং সংবাদমাধ্যম এই দুই খাতাকে প্রায়শই গুলিয়ে ফেলে।

প্রথমটি সেবা-ভিত্তিক। এটি দেশের ভেতরের ক্যালেন্ডার চালায়। সেনা, নৌ, বিমান — এই সংস্থাগুলো মিটে অংশ নেয়, প্রতিযোগিতা জমিয়ে রাখে, দর্শক ফেরায়। এটি হিমবাহের মতো ধীর, প্রায় পুরোপুরি করদাতার টাকায় চলে, এবং কখনও আন্তর্জাতিক রেকর্ড তৈরি করে না।

দ্বিতীয়টি বিদেশ-ভিত্তিক। এটি হেডলাইন সরবরাহ করে। ইংল্যান্ডে জন্মগ্রহণ করা, ইংল্যান্ডে বাস করা বাংলাদেশি বংশোদ্ভূত স্প্রিন্টার, যিনি আমাদের জাতীয় রেকর্ড ভেঙে ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপে গেছেন। এটি একটি সত্যিকারের অর্জন। এবং এটি একটি রোগনির্ণয়ও, যা প্রশাসন স্বীকার করতে চায় না। কারণ তার প্রমাণপত্রে লেখা থাকে: এই সময়টি বাংলাদেশের জমানো পরিশ্রমের ফসল নয়, বরং বাংলাদেশের সিস্টেমের বাইরে তৈরি একটি সময়, যা পরে দেশের খাতায় জমা দেওয়া হয়েছে।

এখানে গুলিয়ে ফেলা নিষিদ্ধ। অ্যাথলেটিক্সে প্রতিভা সীমান্ত মানে না, কিন্তু সিস্টেম মানে। যে সিস্টেম একটি স্প্রিন্টার তৈরি করে না, সেই সিস্টেম কোনও বিদেশে জন্ম নেওয়া শিশুর অর্জনকে নিজের কৃতিত্ব বলে চালাতে পারে না; সে পারে সেই ফলাফলটিকে একটি স্মারক হিসেবে ব্যবহার করতে — যেখানে লেখা থাকবে, আমাদের আরও একটি পথ দরকার ছিল।

৫. ইউনিভার্সালিটি আসন: অংশগ্রহণের প্রক্রিয়া এবং তার অর্থ

আন্তর্জাতিক অলিম্পিকে ১০০ মিটারে একটি নন-কোয়ালিফাইং পথ আছে, যাকে ইউনিভার্সালিটি প্লেস বলা হয়। এটি প্রতিটি দেশকে অন্তত একটি পুরুষ এবং একটি নারীকে ট্র্যাকে নামানোর সুযোগ দেয়, এমনকি কোয়ালিফিকেশন মান না থাকলেও। বাংলাদেশের স্প্রিন্টার যিনি ২০২০-পরবর্তী সাইকেলে অলিম্পিকে গেছেন, তার পথটি ঠিক এই প্রক্রিয়ার মধ্য দিয়ে গেছে।

এটি নিছক একটি তথ্য, কিন্তু রিপোর্ট করার সময় এটিই সবচেয়ে বেশি অস্বীকার করা তথ্য। আমাদের সংবাদমাধ্যমে ভ্রমণটিকে বলা হয় 'ইতিহাস তৈরি'। একটি বাক্যে বলা হয় — দেশের দ্রুততম মানুষ খেলেছেন। কোনো বাক্যে লেখা হয় না, তিনি প্রথম রাউন্ডে বা প্রি-লিমিনারি হিটে ২০ জনের মধ্যে ১৭তম হয়েছেন এবং কোয়ালিফিকেশন মান স্পর্শ করেননি।

এখানে পরীক্ষাটি সহজ: যদি ওয়ার্ল্ড অ্যাথলেটিক্সের এন্ট্রি লিস্টে ঢোকার পথটি কোয়ালিফিকেশন হয়, তাহলে বাংলাদেশের প্রতিনিধিত্বের সংখ্যা নির্ধারিত হয় বার্ষিক আন্তর্জাতিক অংশগ্রহণের ভিত্তিতে। বিশ্বের র‍্যাঙ্কিং এখন আরও স্পষ্ট — ১০০ মিটারে একটি বিশ্ব-র‍্যাঙ্কিং সূচক আছে, যা ৫ ফসল এবং ২ দশমিক ৫ বছরের সেরা ৫টি ফলের ভিত্তিতে তৈরি হয়। এই সূচক থেকে বাংলাদেশের অবস্থান সারা বছর বলতে পারলে আজ আমাদের অ্যাথলেটিক্স কোথায় দাঁড়িয়ে আছে, সেটি কোনও শেষ বাক্যে অনুমান করার দরকার পড়ত না।

৬. তারপর রংপুর, তারপর খালি লেন

২০২০ সালের মার্চে ৪৩তম জাতীয় অ্যাথলেটিক্স চ্যাম্পিয়নশিপ অনির্দিষ্টকালের জন্য স্থগিত হলো, সেই সঙ্গে আমার চৌদ্দ মাসের স্প্রিন্ট-ঐতিহ্য ডকুমেন্টারির টেলিকম স্পনসর COVID ত্রাণে বাজেট সরিয়ে নিল। প্রকল্পটি মরে গেল। আমি রংপুরে ফিরে যাই, এগারো সপ্তাহ প্রায় একা, চুপ। সেই সময়ে আমি চল্লিশ ঘণ্টার অ্যাম্বিয়েন্ট টেপ রেকর্ড করি — খালি স্টেডিয়ামের গুঞ্জন, টিনের চালে বর্ষা, একটি ঘোরার টার্নস্টাইল। নভেম্বরে জন্ম নেয় আটত্রিশ মিনিটের অডিও ডকুমেন্টারি 'খালি লেন'।

রংপুর আমাকে একটি শিক্ষা দিয়েছে যেটি কোনও ফেডারেশন অফিস কখনো দেয়নি: খালি লেনেরও নাড়ি আছে। সেখানে আপনি যদি সঠিক প্রশ্নটি করেন, তাহলে সময় আপনার প্রত্যাশার চেয়ে দ্রুত আসে। আমি পাঁচটি জেলার স্কুল-কলেজ প্রতিযোগিতার সময়সূচি ঘেঁটে দেখেছি, প্রতিটি প্রতিযোগিতা একটি পাকা খেলার মাঠে অনুষ্ঠিত হয়, একজন শিক্ষকের ফোনে সময় লেখা হয়, আর প্রতিযোগিতা শেষ হওয়ার সন্ধ্যা থেকেই সেই সময় হারিয়ে যায়। কেউ একটি কাগজেও লিখে রাখেন না।

এটিই অসম্পূর্ণ ডেটার সবচেয়ে বড় সামাজিক ফল: যেখানে খেলা হয়, সেখানে প্রমাণ থাকে না; আর যেখানে প্রমাণ থাকে, সেখানে প্রায় খেলা হয় না। শুধু ঢাকা এবং আর দুই একটি শহরে, শুধু সিন্থেটিক ট্র্যাকে, শুধু ইলেকট্রনিক ঘড়িতে।

৭. একটি মিস ডেটার ন

কখনও আসতে পারে একটি সময়, যখন আমাদের কোথাও একটি লম্বা স্প্রিন্ট রেকর্ড দাঁড়াবে, ভাঙবে, রাতভর সোশ্যাল ফিডে ছড়াবে, তারপর প্রশাসনিক তালিকা থেকে হারিয়ে যাবে — কারণ সেই ফাইলটির সঙ্গে বাতাসের রিডিং নেই, ডিভাইসের নাম নেই, ডিভাইসের ক্যালিব্রেশন প্রমাণ নেই। সেটি একটি প্রশাসনিক হারানো নয়, সেটি একটি সিস্টেমিক হারানো।

আমি এখানে একটি তুলনা টানতে চাই, যা কিছু পাঠককে বিরক্ত করতে পারে। বিশ্ব অ্যাথলেটিক্স আজ পাঁচ বছরেরও কম আগে প্রায় দুইশ' টি রেকর্ড পুনর্বিবেচনা করেছে, প্রতিটি রেকর্ডের সঙ্গে সংরক্ষিত তার সময়, বাতাস, কোর্স এবং ডিভাইসের কাগজপত্র, এবং সেগুলো অনলাইনে প্রত্যেকের পড়ার সুযোগ আছে। একটি পাকিস্তান বা ভারতের স্কুল ক্রীড়ার ফলো-আপ এখন ফেডারেশন ওয়েবসাইটে দুবার ক্লিকেই পাওয়া যায়। আমাদের একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের হিট লিস্ট শেষ পর্যন্ত খুঁজলে কখনও একটি জীর্ণ ফটোকপিতে পাওয়া যায়, যেটি বিতরণ করা হয়েছিল সাংবাদিকদের হাতে।

একটি সময় চলে যায়। একটি সময় থাকতে থাকে। চল্লিশ বছর পর কেউ জানতে চাইলে আমাদের সন্তানদের উত্তর হবে একটি গল্প, একটি সংখ্যা নয়।

বিপরীতমুখী কোণ: 'তথ্য নেই' — এই অজুহাতটি নিরপেক্ষ নয়

একটি অস্বস্তিকর যুক্তি আমাদের সাংবাদিক মহলে খুব চালু: তথ্য নেই, অতএব কিছু বলা যায় না। এটি খাঁটি পেশাদারি ভাষায় সুন্দর শোনায় এবং ব্যবহারিকভাবে সবচেয়ে বড় সহায়ক। কারণ এই বাক্যটি লেখকের সভ্যতা রক্ষা করে এবং প্রতিষ্ঠানকে বাঁচিয়ে দেয়।

আমি এই যুক্তিটি গ্রহণ করি না, এবং এর বিরুদ্ধে আমার একটি নির্দিষ্ট প্রমাণ আছে। তথ্য না থাকার দুটি প্রকার থাকা সম্ভব। একটি হলো তথ্য কখনও তৈরি হয়নি। দ্বিতীয়টি হলো, তথ্য তৈরি হয়েছে এবং কেউ সেটি রাখতে চায়নি। বাংলাদেশের অ্যাথলেটিক্সে প্রথমটি ও দ্বিতীয়টি একসঙ্গে চলে, এবং পার্থক্য করা সম্ভব — যদি আপনি প্রতিযোগিতার ক্যালেন্ডার, সংস্থার যোগদান সূচি এবং আন্তর্জাতিক অংশগ্রহণের এন্ট্রি তালিকা পাশাপাশি রাখেন।

একটি উদাহরণ। ধরা যাক, একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে ৪২টি ইভেন্ট হয়, যাতে অংশ নেয় প্রায় সাড়ে সাতশ' ক্রীড়াবিদ। বয়সভিত্তিক স্কুল-কলেজ পর্যায়ে যোগ দেয় কয়েক হাজার। এই প্রতিটি অংশগ্রহণকারী একটি করে সিদ্ধান্তের ফল — সেখানে একটি পরিবার ট্রেনের টিকিট কেটেছে, একটি কোচ অনুশীলন করিয়েছেন, একটি কলেজ চারদিনের ছুটি বাড়িয়েছে। এই সিদ্ধান্তগুলো কেউ একটি শিটে লেখে না। পরে সেই ক্রীড়াবিদ যদি আর্মি-নেভিতে না ঢোকেন এবং চলে যান, তাহলে তার হারিয়ে যাওয়ার হিসাব ফেডারেশনের কাছে নেই। কারণ ফেডারেশন কখনও তাকে গুনতেই পারেনি।

এখানেই বিপরীত সিদ্ধান্ত: শূন্য ফিরে আসা কলামগুলো কোনও নিরপেক্ষ খালি জায়গা নয়, বরং সেগুলো একটি সুনির্দিষ্ট প্রশাসনিক সিদ্ধান্তের ফল — একটি সিদ্ধান্ত যেখানে পূর্ব-পরিকল্পনা করে তথ্য সংরক্ষণ না করার পথ বেছে নেওয়া হয়েছে, কারণ যে তথ্য থাকবে না, তার জবাবও দিতে হবে না।

দ্বিতীয় বিপরীত দিকটি হলো আমাদের ক্রিকেট-গোষ্ঠী। ক্রিকেটের টাকা অ্যাথলেটিক্সের পতনের একটি ব্যাখ্যা, এবং এটি একটি সম্পূর্ণ ব্যাখ্যা নয়। যদি ক্রিকেটই একমাত্র কারণ হতো, তবে পাকিস্তান ও শ্রীলঙ্কায় যেখানে ক্রিকেট আরও বিশাল, সেখানে ট্র্যাকও কমে যেত। কমে নি। কারণ তারা জেলা ট্র্যাকে একটি পাথর ফেলেছে, আমরা একটি সভা ফেলেছি।

এবং শেষ বিপরীত দিকটি আমাদের নিজেদের সাংবাদিকতার। আমরা প্রতি বছর একটি জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপে গিয়ে উপস্থিত প্রতিযোগিতার কলাম লিখি, মেডেল টালি ছাপি, দুই সপ্তাহ পর সেটি ভুলে যাই। একটি জাতীয় রেকর্ড আমরা তিনবার ঘোষণা করি — একবার ফলাফলে, একবার প্রধান প্রতিবেদনে, আরেকবার বার্ষিকীর নাম্বারে। এর মধ্যে কেউ একটি অ্যাথলেট-পন্থী জবাবদিহির ঠিকা রাখি না।

পদ্ধতিগত নোট: কেন কিছু সংখ্যা এই লেখায় নেই

আমার একটি ব্যক্তিগত বিধি আছে, যেটি আমি ২০১৮ সালের পর থেকে মেনে চলি, এবং যেটি এই লেখায় প্রতিফলিত হয়েছে। নিয়মটি হলো: 'পতন' বা 'উত্থান' সংক্রান্ত কোনও দাবি আমি লিখব না, যদি তার সঙ্গে সময়ের পদ্ধতি না থাকে।

এই নিয়মের দুটি কারণ। প্রথমটি নৈতিক। শ্রীলঙ্কার সময় থেকে আমাদের একটি অভ্যাস আছে: হাতঘড়ির একটি সময়কে চিরকালীন হিসেবে দেখা এবং সেটি দিয়ে আজকের প্রজন্মকে ছোট করে দেখানো। কারণটি হলো এই চর্চায় খেলা ছেড়ে দেওয়া একজন আঠারো বছরের মেয়েটি একটি মেসেজে একদিন লিখেছিলেন: স্যার, আমি তো ১১ সেকেন্ডের নিচে নামলেও কেউ তুলে রাখবেন না - আপনি কেন তুলে রাখবেন? সেই মেসেজটি আমি এখনও ডিলিট করি নি।

দ্বিতীয় কারণটি পেশাদার। তথ্যের বিধান ছাড়া যেকোন দাবি প্রমাণিত হয় না। সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় দুর্বলा হলো 'সংখ্যা মনে আছে'। আর সবচেয়ে বড় শক্তি হলো 'সংখ্যাকে চেক করা যায়।' আমি চাই আমার লেখা আমার নিজের মধ্যে একটি দীর্ঘস্থায়ী লেজার থাকুক — যেখানে প্রতিটির সঙ্গে একটি টাইমস্ট্যাম্প, একটি মার্ক টাইপ, একটি সোর্স থাকে। এটিই সাংবাদিকতার ব্লকচেইন, যদি চাই।

এখানে স্বীকার করে নেওয়া ভাল, এই লেখার প্রথম অংশে একটি ডিকনস্ট্রাকশন রিপোর্টে 'তথ্য অপর্যাপ্ত' আসার কথাও উল্লেখ করা হয়েছে। সেটিই ঠিক এই লেখার যুক্তির সূচনা বিন্দু। কারণ সেই রিপোর্টে যে মুহূর্তে নয়টি কলামের দশটি উত্তর ফাঁকা হয়ে এল, সেটি হয়ে উঠল সবচেয়ে বড় সমস্যার একটি প্রমাণ: আমাদের অ্যাথলেটিক্সের বাইরের কোনও গভীর বিশ্লেষক আসতে চাইলে তাকে রীতিমতো ইনপুট চেয়ে পাঠাতে হবে, কারণ ভেতরে কোনও লেজার নেই।

বন্ধুর পথ: তিনটি জিনিস যা আগামী ছয় মাসে দেখা উচিত

প্রশিক্ষক, সাংবাদিক, অভিভাবক — যে কেউ ভবিষ্যতের পথটি পড়তে চান, তার জন্য তিনটি দিক নজরে রাখার দরকার আছে।

প্রথম: ভর্তি সূচির সঙ্গে প্রতিযোগিতা সূচির নিয়ম। যদি আর্মি-নেভির ভর্তি সূচি এবং জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ইভেন্ট সূচি একই কাগজে থাকে, তাহলে বোঝা যাবে ফেডারেশন ফানেলটিকে মেরামত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। যদি দুটি আলাদা বায়ো-ডেটা সেট হিসেবে চলে, তবে নিয়মটি চলবে।

দ্বিতীয়: রেটিফিকেশনের কাগজ। যে কোনও রেকর্ড যদি ঘোষিত হয়, কিন্তু কোনও কেন্দ্রীয় ভান্ডারে জমা পড়া না যায়, তবে সেটি একটি স্মৃতিই থেকে যায়। আমি সেই কাগজটির অপেক্ষায় থাকব, কারণ সেই কাগজের অস্তিত্বই সিস্টেম যে এখনও জীবিত, তার প্রমাণ।

তৃতীয়: সাংবাদিকদের নিজের লেজার। যে কেউ এই বীটে আসতে চান, তার জন্য একটি ছোট পরামর্শ — দিনের ফলাফল যেদিন আসে সেদিন ডেটা লিখে রাখুন, এক বছরের জন্য মলাট বাঁধুন। আপনার নিজের একটি খাতা থাকলেই দেখা যাবে, যা কেউ মুছতে পারেনি। সাংবাদিকতার সবচেয়ে বড় পুঁজি হলো স্মৃতি নয়, আর্কাইভ।

শেষ কথা

এই লেখার একটা বাক্য তবু এখানে ঝুলে আছে। সেই ১৯৮৫ সালের দৌড়, যে সময়টি কেউ প্রশ্ন করলে আজও মিট প্রোগ্রামের সংখ্যা দিয়ে উত্তর দেওয়া হয়, সেটি একটি সময় যা ঘড়িতে লেখা হয়েছিল এবং একটি খাতায় লেখা হয়নি। আমরা এখন একটি ডিজিটাল যুগে, যেখানে প্রতিটি সময় অনলাইনে, মিলিসেকেন্ডের পরিবর্তনসহ, পাঁচটি স্যাটেলাইটের সাক্ষীসহ থাকতে পারে। কেবল আমাদের একটি সিদ্ধান্ত দরকার, লিখে রাখব — নাকি লিখে রাখব না।

আর আমার সবচেয়ে বড় বিশ্বাস সেটিই: স্টপওয়াচ কখনও মিথ্যে বলে না, কারণ সে একটি ঘড়ি। মানুষ মিথ্যে বলে, কারণ তার একটি কলম আছে। সময়ের লেজারটি দরকার — যেখানে ষোলো বছরের রানী এবং ছত্রিশ বছরের প্রশাসক, দুজনেরই একটি সারি থাকবে।