ব্লকচেইন আর ফুটবলের ডেটা অর্থনীতি: খালি ঘর, সবুজ বাতি, আর ভুল সিদ্ধান্তের দাম

গত শীতকালীন ট্রান্সফার উইন্ডোতে ইংল্যান্ডের এক শীর্ষ ক্লাবের রিক্রুটমেন্ট রুমে ঢোকার সুযোগ হয়েছিল আমার। দেওয়ালজুড়ে স্ক্রিন, প্রতিটিতে একেকজন খেলোয়াড়ের নাম, পাশে রঙিন স্কোর। স্কাউটিং টিম, ফিজিও, পারফরম্যান্স অ্যানালিস্ট — সবাই একই স্প্রেডশিটে কাজ করছে। একটা ঘর খালি। পাশের ঘরে সবুজ বাতি জ্বলছে। ডেটা পাইপলাইন ওই খেলোয়াড়ের সাম্প্রতিক ম্যাচ-ডেটা ফেরত দেয়নি, অথচ সিস্টেম সেটাকে ভেরিফায়েড বলে চিহ্নিত করেছে। কেউ প্রশ্ন করেনি। ক্লাবটি ওই উইন্ডোতে তিনজন খেলোয়াড় কিনেছিল।

আমি ওই খালি ঘরটির পিছনে গিয়েছিলাম। যা পেলাম, তা কোনো খেলোয়াড়ের স্কাউটিং রিপোর্ট নয়। পেলাম একটি অপারেটিং সিস্টেম — যে সিস্টেম ভুলকে না-ডেটা বলে আলাদা করতে পারে না, আর না-ডেটাকে ঝুঁকি নেই বলে পড়ে। ফুটবল আজ যতটা মাঠের খেলা, তার চেয়ে বেশি ডেটার ব্যবসা। আর এই ব্যবসায় নতুন সরবরাহকারী হিসেবে ঢুকছে ব্লকচেইন।

ফুটবলে ডেটার বাজার কত বড়, তা বোঝার সহজ উপায় ক্লাবের খরচের খাতা। একটি প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবের স্কাউটিং ও পারফরম্যান্স বিভাগে বছরে খরচ হয় কয়েক মিলিয়ন পাউন্ড। স্ট্যাটসবোম্বা, অপ্টা, হক-আই-এর মতো কোম্পানি প্রতি ম্যাচ থেকে হাজারো ডেটাপয়েন্ট বিক্রি করে — বল দখল, পাস-নেটওয়ার্ক, প্রেসিং ট্রিগার, খেলোয়াড়ের শারীরিক লোড। ক্লাবগুলো কেনে ভিডিও, কেনে ট্র্যাকিং ডেটা, কেনে মেডিকেল হিস্ট্রি। কিন্তু একটা প্রশ্ন কেউ তেমন করে না — এই ডেটা কে যাচাই করল?

আমার নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলি। ২০১৭ সালে মোহামেদ সালাহ রোমা থেকে ৩৬ দশমিক ৯ মিলিয়ন পাউন্ডে লিভারপুলে আসার পর আমি একটি স্ট্যান্ডার্ডাইজড ট্রান্সফার রিটার্ন-অন-ইনভেস্টমেন্ট টেবিল বানিয়েছিলাম — এক্সজি, প্রেসিং রিকভারি আর মজুরি-বনাম-আউটপুট অনুপাত মিলিয়ে। টেবিলটা বলেছিল, সালাহ ২০-এর বেশি গোল-কন্ট্রিবিউশন দেবেন; তিনি দিয়েছিলেন ৪৪টি। ওই টেবিল আমাকে শিখিয়েছিল, লিভারপুল প্লেয়ার কেনেনি — তারা কিনেছিল রিপিটেবল ডিসিশন। ব্লকচেইনের গল্পটা একই জায়গায় গিয়ে ঠেকে: ক্লাব যদি সিদ্ধান্ত কেনে, তবে সেই সিদ্ধান্তের কাঁচামাল — ডেটা — কে যাচাই করবে?

এখানেই ব্লকচেইন নিজের জায়গা খুঁজছে। ব্লকচেইনের মূল গুণ ভ্যালু তৈরি নয়, প্রকভেনেন্স — কোনো তথ্য কখন, কার হাতে, কোন পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে এসেছে, তার অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। ফুটবলে এই রেকর্ডের চাহিদা কয়েক জায়গায় প্রকৃত। ডিজিটাল টিকিট থেকে ফ্যান টোকেন, খেলোয়াড়ের চুক্তির নথি থেকে মেডিকেল ডেটার অনুমতি — সবখানে একটা প্রশ্ন থাকে, এই ফাইলটা আসল কি না।

ইউরোপের বড় ক্লাবগুলোর মধ্যে ফ্যান টোকেনের ঢেউ এসেছিল ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের দিকে। সোসিওস প্ল্যাটফর্মে জুভেন্টাস, পিএসজি, বার্সেলোনার মতো ক্লাব টোকেন ছেড়েছিল; সমর্থক টোকেন কিনে ক্লাবের কিছু ছোট সিদ্ধান্তে ভোট দিতে পারতেন। সমর্থকের কাছে এটা ছিল সরাসরি সম্পৃক্তির অনুভূতি। ক্লাবের আয়ের খাতায় এটা ছিল নতুন এক ধারা — ম্যাচডে টিকিট আর জার্সি বিক্রির বাইরে সম্পূর্ণ ভিন্ন একটা চ্যানেল।

টোকেনের অর্থনীতি সরল। ক্লাব একটা ডিজিটাল টোকেন ছাড়ে, সমর্থক সেটা কেনে, আর প্রতিবার টোকেন হাতবদলের সময় ক্লাব একটা ছোট কমিশন পায়। হিসাবের খাতায় এটা দেখতে সুন্দর লাগে, কারণ রাজস্ব আসে ভৌগোলিক সীমানা ছাড়িয়ে — যে সমর্থক কখনো মাঠে যাবেন না, তিনিও কিনতে পারেন। কিন্তু এই মডেলের একটা নীরব ধারণা লুকিয়ে থাকে: টোকেনের দাম কেবল উপরে যাবে। বাস্তবতা উল্টো।

টিকিটিং আর সাপ্লাই চেইনেও ব্লকচেইন ঢুকেছে। কয়েকটি ইউরোপীয় ক্লাব ডিজিটাল টিকিট নিয়ে পরীক্ষা চালিয়েছে, যেখানে টিকিটের মালিকানা ব্লকচেইনে লেখা থাকে, ফলে কালোবাজারি কঠিন হয়। খেলোয়াড়ের ট্রান্সফার নথি ভেরিফাই করার আইডিয়া নিয়েও কাজ হচ্ছে — একাধিক ক্লাব জড়িত ট্রান্সফারে কে কত পাবে, তার রেকর্ড যদি এক জায়গায় অপরিবর্তনীয়ভাবে থাকে, তবে সলিডারিটি পেমেন্ট আর সেল-অন ক্লজ নিয়ে বিবাদ কমার কথা।

কিন্তু আমি যখন সংখ্যাগুলোর দিকে তাকাই, গল্পটা অন্যরকম হয়ে যায়। ফ্যান টোকেনের বাজার ২০২২ সালের পর অনেকটা ঠান্ডা; অনেক টোকেনের দাম শীর্ষ থেকে ৮০ থেকে ৯০ শতাংশ পড়েছে। কারণটা সরল। টোকেন কিনতে সমর্থকের আবেগ লাগে, আর আবেগ টেকসই আয় নয়। একটি ক্লাব যদি ভাবে ফ্যান টোকেন মানে নতুন রাজস্ব, সে আসলে তার সমর্থকের আবেগকে ব্যালান্স শিটে তুলে ধরছে — আর আবেগের কোনো স্থায়ী মূল্য নেই। ফুটবল সম্পর্কে আমি যা শিখেছি, তার বড় অংশ শিখেছি একটা রাজস্ব ফাঁক দেখে — কোনো হাইলাইট রিল দেখে নয়।

এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় ফাঁদ, আর এটাই আমার মূল দ্বিমত। ব্লকচেইন ডেটাকে অপরিবর্তনীয় করে, কিন্তু সত্য করে না। কেউ যদি ভুল তথ্য অন-চেইনে তোলে, সেটা একটা স্থায়ীভাবে ভুল তথ্য — মুছে ফেলা যায় না, সংশোধন করা যায় না, শুধু পাশে আরেকটা রেকর্ড জুড়ে দেওয়া যায়। ওই খালি ঘরের কথা ভাবুন। পাইপলাইন যদি ডেটা না-ও দেয়, আর সিস্টেম যদি সেটাকে সবুজ বাতি দেখায়, তবে সেই সবুজ বাতি ব্লকচেইনে গেলেও সবুজই থাকবে। ডেটার সমস্যাটা লেজারের সমস্যা নয়, ভ্যালিডেশনের সমস্যা।

আরেকটা স্তর আছে, যেটা অনেকে এড়িয়ে যান। ফুটবল ক্লাব এখনো বেশিরভাগ ক্ষেত্রে বদ্ধ সিস্টেমে চলে; একটা স্কাউটিং ডেটাবেসের ভেতরের তথ্য বাইরে থেকে কেউ যাচাই করতে পারে না। ব্লকচেইনের পাবলিক ভেরিফিকেশন এখানে দুধরনের ঝুঁকি তৈরি করে। এক, ক্লাবের বাণিজ্যিক গোপনীয়তা — কোন খেলোয়াড়ের পেছনে তারা কতটা দৌড়াচ্ছে — প্রকাশ হয়ে যেতে পারে। দুই, যে ডেটা ভেরিফাই করা হচ্ছে সেটা যদি নিজেই পক্ষপাতদুষ্ট হয়, তবে অপরিবর্তনীয়তা সেই পক্ষপাতকে চিরস্থায়ী করে। ডেটা কে তৈরি করল, কে বাছল, কে ছুঁড়ে ফেলল — এই তিন প্রশ্নের উত্তর ছাড়া কোনো লেজারই সিদ্ধান্ত উন্নত করে না।

বাংলাদেশ আর ব্রিটেনের ফুটবল অর্থনীতি মিলিয়ে দেখলে আরেকটা জিনিস চোখে পড়ে। ইউরোপে ক্লাব ডেটা কেনার সামর্থ্য রাখে; দক্ষিণ এশিয়ার বাজারে ট্র্যাকিং ডেটার পরিকাঠামো এখনো পাতলা। সেখানে ব্লকচেইনের আলোচনা প্রায়ই লাফিয়ে যায় মৌলিক ধাপটা এড়িয়ে — আগে দরকার নির্ভরযোগ্য ডেটা সংগ্রহ, তারপর ভেরিফিকেশন। প্রযুক্তি আমদানি করা যায়, ভ্যালিডেশন-সংস্কৃতি আমদানি করা কঠিন। আর এই ফাঁকটাই বলে দেয়, কোন বাজার পরের দশকে ডেটা-নির্ভর সিদ্ধান্তে এগিয়ে থাকবে।

ক্লাবের কর্তারা এখন যে প্রশ্নটা করছেন, সেটা হলো — ব্লকচেইন আমাদের কী দেবে? আমার উত্তর সরাসরি। ব্লকচেইন আপনাকে সত্য দেয় না, সত্যের একটা রসিদ দেয়। রসিদ কাজে লাগে তখনই, যখন আপনি আগেই ঠিক করে রেখেছেন কী সত্য আর কী নয়। যে ক্লাব ডেটা পাইপলাইনে একটা হার্ড ভ্যালিডেশন গেট বসায় — ডেটা শূন্য হলে সিস্টেম থেমে যায়, সবুজ বাতি জ্বলে না — সে ক্লাব ব্লকচেইন ছাড়াই ভালো সিদ্ধান্ত নেবে। আর যে ক্লাব ওই গেট বসায় না, তার জন্য ব্লকচেইন শুধু একটা দামি আয়না, যেখানে ভুলটা আরও পরিষ্কার দেখতে পাবে — ঠিক করার উপায় ছাড়া।

ফুটবলের পরের বড় পরিবর্তন আসবে খেলার মাঠে নয়, সিদ্ধান্তের ঘরে। যে ক্লাব ভেরিফায়েড ডেটাকে ট্রান্সফার মার্কেটের নতুন মুদ্রা বানাতে পারবে, সে এগিয়ে থাকবে। বাকিরা কিনবে গল্প, আর সেটার রসিদও থাকবে না।