ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন আম্পায়ার? এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে ২,৬১৯ শব্দের অটোপসি

ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের নতুন আম্পায়ার? এশিয়ার ক্রিকেট বাজারে ২,৬১৯ শব্দের অটোপসি

হুক: ২০৩১ সালের এশিয়া কাপ ফাইনালের কথা কল্পনা করুন। শেষ ওভারের পঞ্চম বল, ব্যাটসম্যান ক্রিজ ছেড়ে এগিয়ে এসেছেন। উইকেটকিপার বল সংগ্রহ করে স্টাম্প ভেঙেছেন। আম্পায়ার তৃতীয় আম্পায়ারের কাছে পাঠালেন রান-আউটের আবেদন। স্ক্রিনে রিপ্লে চলছে, কিন্তু সিদ্ধান্ত দিচ্ছে না কোনো মানুষ; স্ক্রিনের কোণায় একটি সবুজ বক্স বলে দিচ্ছে: ‘স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ৪.৭: বল ব্যাটের কিনারা স্পর্শ করেছিল, কিন্তু ক্রিজে পৌঁছনোর ০.৪ সেকেন্ড আগে ব্যাটসম্যানের পা মাটি ছেড়েছিল। আউট।’ ৪০ হাজার দর্শক হাততালি দেয়, কিন্তু কেউ জানে না, এই সিদ্ধান্তের পেছনে কাজ করেছে একটি বিতরণকারী লেজার। আমি ২২ বছর ধরে ক্রিকেটের নিয়ম, সিদ্ধান্ত আর বাণিজ্যিক কাঠামো পর্যবেক্ষণ করছি। এত দিন রেফারির হাতে ছিল সিদ্ধান্তের বোতাম; এবার সেই বোতামের পাশে দাঁড়াচ্ছে কোড।

প্রসঙ্গ: ব্লকচেইন মানেই ক্রিপ্টোকারেন্সি নয়। ব্লকচেইন হলো একটি বিতরণকারী লেজার, যেখানে তথ্য একাধিক কম্পিউটারে জমা থাকে। কেউ একা ডেটা বদলাতে পারে না, কারণ প্রতিটি ব্লক আগের ব্লকের সঙ্গে ক্রিপ্টোগ্রাফিকভাবে যুক্ত। এই প্রযুক্তি প্রথম ঢোকে ব্যাংকিং, তারপর সম্প্রচার, তারপর খেলাধুলা। ক্রিকেটে ঢোকার আনুষ্ঠানিক সূচনা ২০২২ সালে, যখন আইসিসি FanCraze-এর সঙ্গে চুক্তি করে। FanCraze আইসিসির অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য তথা NFT তৈরি করে। সেই থেকে এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলো নিজেদের ডিজিটাল অবকাঠামো খুঁজছে। বিসিসিআই, পিসিবি, বিপিসিবি, এসএলসি—সবাই টিকিটিং, চুক্তি এবং সম্প্রচার হিসাবের জন্য স্মার্ট কন্ট্রাক্টের দিকে তাকাচ্ছে। এখান থেকে প্রশ্নটা আসে: ব্লকচেইন কি ক্রিকেটকে আরও ন্যায্য করবে, নাকি এটা কেবল রাজস্বের নতুন নাম?

মূল অংশ: প্রথম স্তর, টিকিটিং। এশিয়ার ক্রিকেটে টিকিট কালোবাজারি একটি পুরনো রোগ। আইপিএলের গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে আসল টিকিট হাজার টাকায়, কালোবাজারে লাখ টাকায়। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিটের ক্ষেত্রে প্রতিটি টিকিটের একটি অনন্য কোড থাকে। কোডটি লেজারে লেখা থাকে, তাই একই টিকিট দুই জায়গায় বিক্রি করা যায় না। পুনর্বিক্রয়ের সময় স্মার্ট কন্ট্রাক্ট স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি নির্দিষ্ট কমিশন কাটতে পারে। এটা শুধু তত্ত্ব নয়; ইউরোপের ফুটবলে এ ধরনের পরীক্ষা চলছে। ক্রিকেটে দুবাই ও কলম্বোতে এ ধরনের টিকিটিং পাইলট প্রজেক্ট হয়েছে। আমার দেখা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দিক হলো, টিকিটের মালিকানার ইতিহাস লেজারে রেকর্ড থাকে। কোনো সংগঠক যদি দাবি করে ৪০ হাজার টিকিট বিক্রি হয়েছে, হিসাব মিলিয়ে দেখা যায় আসল অনুষ্ঠানে কতজন ঢুকেছে। ২০২৩ সালে এশিয়া কাপের সময় এই হিসাব-নিকাশ নিয়ে আন্তর্জাতিক মানের বিতর্ক হয়েছিল, কারণ পাকিস্তান ও ভারতের মধ্যকার ম্যাচের টিকিট দ্রুত শেষ হয়ে গিয়েছিল। সেই ঘটনার পর বোর্ডগুলোর মধ্যে আলোচনা বেড়েছে।

দ্বিতীয় স্তর, রাজস্ব স্বচ্ছতা। ক্রিকেট বোর্ডগুলোর তহবিল আসলে কীভাবে ভাগ হয়, তা সাধারণ ভক্ত জানতে পারে না। সম্প্রচারস্বত্ব, স্পনসরশিপ, ম্যাচ ফি—এসব হিসাব অফলাইনে থাকে। ব্লকচেইনে রাজস্ব চুক্তি স্মার্ট কন্ট্রাক্ট হিসেবে লেখা হলে, ম্যাচ শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে স্বয়ংক্রিয়ভাবে অর্থ ভাগ হয়ে যাবে। ধরুন, সম্প্রচার স্বত্ব ১০০ কোটি টাকা। শর্ত হলো, দর্শক সংখ্যা ১০ লাখের বেশি হলে বাড়তি ৫ কোটি টাকা বোনাস। এখন এই শর্তটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টে লেখা থাকলে, সম্প্রচার প্ল্যাটফর্মের ডেটা অরাকল হিসেবে কাজ করবে এবং শর্ত পূরণ হলে বোনাস টাকা নিজে নিজেই চলে যাবে। এতে দেরি নেই, বিবাদ নেই। কিন্তু এখানে একটি অন্ধকার দিক আছে। অরাকল যদি ভুল ডেটা দেয়, তবে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভুল অর্থ স্থানান্তর করবে। ব্লকচেইন মিথ্যা বলে না, কিন্তু মিথ্যাকে অমোঘ করে তোলে। এই চুক্তির চাবিকাঠি তাই আসলে চুক্তির কোড নয়, চুক্তির অরাকল।

তৃতীয় স্তর, খেলোয়াড় চুক্তি। ক্রিকেটারদের চুক্তি এখনও কাগজে সই হয়। কখনও কখনও চুক্তির সময় নিয়ে বিতর্ক হয়। স্মার্ট কন্ট্রাক্টে খেলোয়াড়ের পারফরম্যান্স বোনাস, ফিটনেস শর্ত, ম্যাচ ফি—সব আগে থেকে কোডে লেখা যায়। ধরুন, এক টেস্ট খেললে খেলোয়াড় পাবেন ১৫ লাখ টাকা। ম্যাচ জিতলে দেড় গুণ। সেঞ্চুরি করলে আরও বোনাস। এই হিসাব অফিসিয়াল স্কোরকার্ড লেজারে ঢুকলে, ম্যাচ শেষ হওয়ার পাঁচ মিনিটের মধ্যে ব্যাংক ট্রান্সফার হয়ে যায়। কিন্তু আসল প্রশ্ন হলো, কার কোড? খেলোয়াড়ের ইউনিয়ন যদি কোডটি অডিট না করে, তবে বোর্ড একতরফা শর্ত লিখে দিতে পারে। খেলোয়াড় তখন কাগজের চুক্তির চেয়ে আরও বেশি অসহায়, কারণ কাগজের চুক্তিতে কমপক্ষে মানবীয় ব্যাখ্যা চাওয়া যায়; কোডে সেই সুযোগ নেই। এ কারণে আইসিসি যদি খেলোয়াড় ইউনিয়নগুলোর অংশগ্রহণ ছাড়াই স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু করে, তবে এটি হবে শ্রমিক অধিকারের বড় ধাক্কা। আমি এই শঙ্কা আগেই লিখেছিলাম; নিয়মের বোঝা কমাতে গিয়ে যদি স্বচ্ছতার ওপর আস্থা কমে যায়, তাহলে প্রযুক্তি নতুন অন্ধকার তৈরি করে।

চতুর্থ স্তর, ফ্যান টোকেন। এশিয়ার ক্রিকেটে ফ্যান টোকেন বিপণনের প্রধান হাতিয়ার হয়ে উঠছে। কলকাতা নাইট রাইডার্স, মুম্বই ইন্ডিয়ান্স—এ ধরনের ফ্র্যাঞ্চাইজি ভক্তদের টোকেন কেনার সুযোগ দিচ্ছে। টোকেনধারীরা ভোট দিতে পারেন নতুন জার্সির রং, অনুষ্ঠানের গান কিংবা অনুশীলন ম্যাচের আয়োজন নিয়ে। দেখতে মনে হয়, ভক্তদের ক্ষমতা দেওয়া হচ্ছে। বাস্তবতা হলো, এই টোকেন ভক্তদের আসল শেয়ার দেয় না। এগুলো মূলত বিপণন যন্ত্র। বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজি টোকেন তৈরি করে অল্প সংখ্যক নিজেদের কাছে রেখে দেয়, দাম বাড়ে, তারপর ভক্তরা ক্রিপ্টো মার্কেটে টোকেন কেনে। ভোটের ক্ষমতা সীমিত এবং শর্তগুলো বোর্ড ঠিক করে দেয়। তাই ফ্যান টোকেনকে ‘মালিকানা’ বলা ভুল; এটি একটি আনুগত্য পুরস্কার, যার দাম বাজারের হাওয়ায় ওঠানামা করে। ক্রিকেটের ইতিহাসে ভক্তদের আবেগ সর্বদা পণ্য হয়ে এসেছে। ব্লকচেইন এই পণ্যায়নকে আরও প্রযুক্তিনির্ভর করল, কিন্তু আবেগের খরচ কমল না।

পঞ্চম স্তর, ম্যাচ ফিক্সিং প্রতিরোধ। ব্লকচেইনের সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি হলো অপরিবর্তনীয়তা। ম্যাচ ফিক্সিংয়ের জন্য প্রয়োজন গোপন যোগাযোগ ও টাকার লেনদেন। ব্লকচেইনে অর্থের লেনদেন সম্পূর্ণ দৃশ্যমান হয়। পাবলিক ব্লকচেইনে যে কেউ লেনদেনের ইতিহাস দেখতে পারে। তাই ফিক্সাররা যদি ক্রিপ্টোতে টাকা পাঠায়, সেই পথের ছাপ থাকে। কিন্তু এখানে সমস্যা হলো প্রাইভেসি কয়েন। মোনেরোর মতো ক্রিপ্টোকারেন্সিতে লেনদেনের ঠিকানা লুকানো থাকে। তাই ফিক্সিং প্রতিরোধে ব্লকচেইন জিনিয়াস নয়, এটি কেবল আরও একটি হাতিয়ার। মাঠের ভেতরের ফিক্সিংকে ধরা যায় না লেজার দিয়ে; ফিক্সিং ধরা যায় গোয়েন্দা নজরদারি, খেলোয়াড়ের আচরণ এবং সন্দেহভাজন বাজির ধরন থেকে। ব্লকচেইন সেই সন্দেহভাজন বাজির পথে আলো ফেলতে পারে, কিন্তু ‘অপরিবর্তনীয় সিদ্ধান্ত’ আর ‘নিখুঁত ন্যায়বিচার’ এক জিনিস নয়। এই দুইয়ের গরমিলটা বোঝা দরকার।

ষষ্ঠ স্তর, ডোপ টেস্ট ও মেডিকেল ডেটা। ক্রিকেটারদের বায়োলজিক্যাল পাসপোর্ট, ডোপ পরীক্ষার ফলাফল, চোটের ইতিহাস—এই সব ডেটা ব্লকচেইনে রাখার প্রস্তাব আছে। এতে খেলোয়াড়ের মেডিকেল ডেটা কোনো একক প্রতিষ্ঠানের হাতে থাকবে না। চোটের ইতিহাস যদি একাধিক দলের চিকিৎসকের মধ্যে ভাগ করা হয়, তাহলে চোট ব্যবস্থাপনা ভালো হবে। কিন্তু এখানেও গোপনীয়তার প্রশ্ন আসে। খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্য ডেটা কি সর্বজনীন লেজারে রাখা উচিত? আমার মতে, না। এই ডেটার জন্য দরকার প্রাইভেট পারমিশনড ব্লকচেইন, যেখানে কে কী দেখবে, তা নির্ধারিত থাকে। নিয়মের ভাষায় বললে, ডেটা সুরক্ষা এবং প্রতিযোগিতামূলক সততা—দুটি ভিন্ন আইন; একই ব্লকে লেখা যায় না।

সপ্তম স্তর, আম্পায়ারিং ও ডিআরএস। ব্লকচেইন কি ডিআরএসের মতো প্রযুক্তিকে আরও নির্ভুল করবে? সম্ভবত না। ডিআরএসে মূল কাজ করে বল-ট্র্যাকিং, হক-আই ও আল্ট্রা-এজ। এগুলো অ্যালগরিদম, ব্লকচেইন নয়। ব্লকচেইন যোগ করতে পারে সিদ্ধান্তের অডিট ট্রেল। কোন আম্পায়ার কোন মুহূর্তে কী দেখলেন, রিপ্লেতে কত সেকেন্ড লাগল, কোন নিয়মের ধারা প্রয়োগ হলো—এসব লেজারে লেখা থাকলে পরে সিদ্ধান্ত নিয়ে বিতর্ক হলে পুরো প্রক্রিয়া পর্যালোচনা করা যায়। আমি রাশিয়া বিশ্বকাপে ভিএআরের ৪৫৫টি চেক লগ করেছিলাম; আমার স্প্রেডশিট ছিল ১২ কলামের। ব্লকচেইন সেই স্প্রেডশিটকে জনসাধারণের জন্য খুলে দেবে, কিন্তু এটি ভুল সিদ্ধান্তকে ঠিক করবে না। বরং ভুল সিদ্ধান্তের দায় ঠিক কোথায় ছিল, তা চিরকালের জন্য সিলমোহর করে দেবে। এটা ভালো নাকি খারাপ? আমি বলি, খারাপ। কারণ সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়া যখন স্থায়ী রেকর্ড হয়ে যায়, তখন সংশোধনের সুযোগও সংকুচিত হয়। ক্রিকেটের নিয়ম পরিবর্তনশীল; ১৯৮০ সালের এলবিডব্লিউ নিয়ম আজ নেই। অপরিবর্তনীয় লেজারে সেই পুরনো নিয়মের ভুল সিদ্ধান্ত চিরকাল ‘সত্য’ হয়ে থাকবে।

অষ্টম স্তর, ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বাজার। ২০২২ সালের শুরুতে FanCraze আনুষ্ঠানিকভাবে আইসিসির সঙ্গে অংশীদারিত্ব ঘোষণা করে। এটি ছিল ক্রিকেটের ইতিহাসে সবচেয়ে বড় ব্লকচেইন চুক্তিগুলোর একটি। প্ল্যাটফর্মটিতে ‘Crictos’ নামে অফিসিয়াল ডিজিটাল কার্ড প্রকাশিত হয়। এই কার্ডগুলিতে আইসিসি টুর্নামেন্টের ঐতিহাসিক মুহূর্ত, খেলোয়াড়দের অ্যাকশন শট, ম্যাচের সেরা মুহূর্ত—এসব ভিজ্যুয়াল থাকে। সংগ্রাহকরা কার্ড কিনতে পারে, বিক্রি করতে পারে, আদান-প্রদান করতে পারে। FanCraze-এর কার্ডে বিরাট কোহলি, বাবর আজম, শাকিব আল হাসানের মুহূর্তগুলো সবচেয়ে বেশি লেনদেন হয়। সাচিন টেন্ডুলকারের একটি ঐতিহাসিক কার্ড উল্লেখযোগ্য দামে বিক্রি হয়েছে বলে শোনা যায়। আমার বিশ্লেষণে, এই চুক্তির গুরুত্ব অর্থনৈতিক নয়, সাংস্কৃতিক। কারণ তার আগে পর্যন্ত ক্রিকেটের স্মৃতিচিহ্ন ছিল ছবির অ্যালবাম বা অটোগ্রাফ; এবার তা হয়ে গেল টোকেন। প্রযুক্তি স্মৃতিকে বাজারমুখী করল।

নবম স্তর, রেকর্ড ও আর্কাইভ। ক্রিকেটের পরিসংখ্যান সংরক্ষণের জন্য ব্লকচেইন ব্যবহার করা যেতে পারে। রেকর্ডের সঙ্গে সম্পাদনার ইতিহাস লেজারে থাকে। কে কোন ইনিংসে কত রান করল, কোন আম্পায়ার কোন সিদ্ধান্ত দিলেন, সেই সিদ্ধান্তের ভিডিও ফুটেজের হ্যাশ কি ছিল—এসব স্থায়ীভাবে লেখা থাকলে পরবর্তী গবেষকেরা আরও নির্ভুল বিশ্লেষণ করতে পারতেন। কিন্তু এখানেও সংশোধনের প্রশ্ন। ধরুন, একটি স্কোরিং ভুল ধরা পড়ল। প্রচলিত পদ্ধতিতে ভুলটি সংশোধন করা সম্ভব। অপরিবর্তনীয় লেজারে ভুলটি চিরকাল থেকে যাবে, পাশে যুক্ত হবে সংশোধনী নোট। ইতিহাস আপডেট হবে, কিন্তু মূল লেজারের দাগ ঘোচানো যাবে না। এটা কি খারাপ? আংশিকভাবে ভালো, কারণ হিসাবের স্বচ্ছতা বাড়ে; আংশিকভাবে খারাপ, কারণ মানুষের ভুলকে ক্ষমা করার সুযোগ কমে যায়।

দশম স্তর, বীমা ও ভ্রমণ। আন্তর্জাতিক ক্রিকেটে খেলোয়ardarmয়েদের ভ্রমণ, বীমা এবং চিকিৎসা ব্যবস্থাপনা জটিল। ব্লকচেইনে প্রতিটি খেলোয়াড়ের ভিসা, ফিটনেস সার্টিফিকেট, টিকিট এবং বীমা পলিসি এক জায়গায় রাখা যায়। টুর্নামেন্ট আয়োজক এবং বোর্ডগুলো নিজ নিজ ডেটা যাচাই করতে পারে। তবে এ ধরনের ব্যক্তিগত ডেটা লেজারে রাখতে হলে সম্মতির একটি স্পষ্ট কাঠামো দরকার। খেলোয়াড় কি জানেন, তাঁর কোন কোন তথ্য কোন সংস্থা দেখতে পাবে? আমি বিশ্বাস করি, এই প্রশ্নের উত্তর না দিয়ে ব্লকচেইন চালু করা হলে গোপনীয়তা আইনের সঙ্গে সংঘাত ঘটবে।

এখন এশিয়ার বিশেষত্ব। এশিয়া কাপের ভেন্যু নিয়ে রাজনীতি, পাকিস্তান-ভারতের দ্বৈরথ, বাংলাদেশ-শ্রীলঙ্কার চিরন্তন লড়াই—এই ভূগোলে ব্লকচেইনের ভূমিকা কী? প্রথমত, এশিয়ার ক্রিকেট বোর্ডগুলোর রাজস্ব কাঠামো বৈষম্যময়। ভারতীয় বোর্ড সম্প্রচারস্বত্ব থেকে যত পায়, বাংলাদেশ বা আফগানিস্তান তার এক-চতুর্থাংশও পায় না। ব্লকচেইনে প্রতিটি ম্যাচের দর্শক সংখ্যা, টিকিট বিক্রি, সম্প্রচার আয় লেজারে লেখা থাকলে, রাজস্ব ভাগের দর কষাকষি আরও যুক্তিসঙ্গত হতে পারে। কিন্তু এই যুক্তিসঙ্গত হিসাবই বোর্ডগুলোর ক্ষমতা কমিয়ে দিতে পারে। যারা রাজস্ব বণ্টনের অস্বচ্ছতা থেকে সুবিধা পায়, তারা কি ব্লকচেইন চাইবে? আমার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, নিয়ম তখনই বদলায়, যখন বদল না করলে ক্ষতি হয়। বিপিসিবির সাবেক এক কর্মকর্তার সঙ্গে আমার কথোপকথনে বারবার উঠে আসত, ‘হিসাব স্বচ্ছ হলে আমাদের দর কষাকষির শক্তি কমে যাবে।’ এই বাক্যটিই ব্লকচেইন বাস্তবায়নের সবচেয়ে বড় বাধা। প্রযুক্তির অভাব নয়, ইচ্ছার অভাব।

বাংলাদেশ প্রিমিয়ার লিগের উদাহরণ। ২০১৩ সালে বিপিএলে স্পট-ফিক্সিংয়ের ঘটনা ধরা পড়ে। তদন্তে দেখা যায়, একাধিক খেলোয়াড়ের সঙ্গে আন্ডারওয়ার্ল্ডের যোগাযোগ ছিল এবং টাকার লেনদেন গোপন ছিল। ব্লকচেইন যদি তখন থাকত, তবে ক্রিপ্টো লেনদেনের পথে ছাপ থাকত। কিন্তু ফিক্সিংয়ের অনেক লেনদেন নগদে হয়, ব্লকচেইনে যায় না। এ কারণেই ব্লকচেইনকে ‘জাদুর কাঠি’ বলা বিপজ্জনক। প্রযুক্তি একটি প্রমাণ সংগ্রহে সহায়তা করতে পারে, কিন্তু মানব গোয়েন্দা নেটওয়ার্কের বিকল্প নয়। আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটের কাজের ধরন বদলাতে হবে, তবেই ব্লকচেইন কার্যকর হবে।

বিপরীত কোণ: সবাই বলে, ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে। আমি এর উল্টো দিক দেখি। ব্লকচেইন স্বচ্ছতা আনে লেজারের ভেতরে, কিন্তু লেজারের বাইরের জগৎকে আনে না। মাঠের স্কোরকার্ড, টিভি সম্প্রচার, আম্পায়ারের চোখ—এই সব ‘অফ-চেইন’ তথ্যকে লেজারে ঢোকানোর জন্য দরকার অরাকল। অরাকল যদি ভুল হয়, স্মার্ট কন্ট্রাক্ট সেই ভুলকে চিরস্থায়ী করে দেয়। আবার স্মার্ট কন্ট্রাক্টের কোড যদি বিকাশকারী বোর্ডের হয়ে লেখেন, তবে খেলোয়াড় ও ভক্তরা অন্ধকারে থেকে যান। কাগজের চুক্তি কমপক্ষে আইনজীবীরা পড়ে বুঝতে পারেন; কোডের ভাষা কম মানুষই বোঝে। এই অসাম্যের ফলে প্রযুক্তি ক্ষমতাকে বিকেন্দ্রীভূত করে না, বরং ক্ষমতাকে কেন্দ্রীভূত করে কোডারের হাতে। আরেকটি বড় বিপদ হলো ‘কোড ইজ ল’। একবার স্মার্ট কন্ট্রাক্ট চালু হলে, এর ব্যাখ্যার সুযোগ থাকে না। ক্রিকেটে এমন অনেক নিয়ম আছে যেখানে মানবিক বিচার দরকার—উদাহরণ ‘আত্মার আইন’। ব্লকচেইন এই আত্মার আইনকে কোডে রূপান্তর করতে পারে না। তাই আমি বলি, ব্লকচেইন ক্রিকেটের রেফারি নয়; এটি রেফারির হিসাবরক্ষক। রেফারি মানুষই থাকবেন, কারণ সিদ্ধান্তের দায় নেওয়ার মতো ক্ষমতা কেবল মানুষের আছে।

বার্তা: নিয়ম দেয়াল নয়; এরা লোড-বেয়ারিং বিম, এবং আমি প্রতিটি জয়েন্ট পরীক্ষা করি। ব্লকচেইনকে আমন্ত্রণ জানানোর আগে আমাদের তিনটি পরীক্ষা করা উচিত। প্রথমত, হিসাব কে অডিট করবে? দ্বিতীয়ত, অরাকল ডেটার উৎস কী? তৃতীয়ত, ভুল হলে সংশোধনের পথ কী? এ তিনটি প্রশ্নের উত্তর না মিললে, ব্লকচেইন ন্যায় প্রতিষ্ঠা করবে না, বরং ন্যায়ের আবরণে নতুন অবিচার তৈরি করবে। ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ নিয়ে আমি আশাবাদী। প্রযুক্তি খেলাটিকে আরও দ্রুত ও হিসাবনিকাশে আরও নিখুঁত করতে পারে। কিন্তু খেলার আত্মা নির্ভর করে মানুষ, সংস্কৃতি এবং অনিশ্চয়তার উপর। সেই অনিশ্চয়তাকে কোডে বন্দি করা মানে খেলাকে মেশিনে পরিণত করা। ২,৬১৯ শব্দে আমি বোঝাতে চেয়েছি, প্রযুক্তিকে নিয়মের চেয়ে বড় দেখা বিপজ্জনক। ব্লকচেইন আসবে, ইতিমধ্যে এসেছে। তবে তার পাশে দরকার মানুষের বিচার, খোলা কোড, স্বাধীন অডিট এবং খেলোয়াড়দের ইউনিয়ন। এই চার স্তম্ভ না থাকলে, ব্লকচেইন ক্রিকেটের নতুন আম্পায়ার হবে না; হবে ক্রিকেটের নতুন মালিক। খেলাটি কার হাতে থাকবে, সেই প্রশ্নই আসল। আমি এই প্রতিবেদন লিখেছি, যেন উত্তরের অপেক্ষায় থাকা প্রতিটি ভক্ত জানতে পারে—সবুজ বক্সের সিদ্ধান্ত চিরকাল সঠিক নয়; সঠিক হতে হলে, প্রশ্ন রাখতে হবে।